济南代理记账公司CFO们常常会面临这样两个问题：如何有效地获取财务资源？这些财务资源应该如何配置好？实际上，这正是CFO的职责所在，也是管理会计所要解决的两个问题。

管理会计在其诞生之时，仅仅作为一种成本管理的手段出现在企业的内部管理层。随着时代的发展，管理会计渐渐成为了一门学科，并且在企业的管理中发挥着日益重要的作用。

新华人寿保险股份有限公司副总裁、首席财务官陈国钢认为，有效地配置好企业的各项财务资源是管理会计的核心，CFO重要的工作之一就是构建合理的财务管理体系。 济南代办公司社保

在陈国钢看来，合理的财务管理体系包括三个方面：会计核算体系、财务资源管理体系以及组织架构和队伍建设。其中最重要的就是财务资源管理体系的建设。

在财务管理体系中，企业所面临的最主要问题就是财务资源应该如何配置。对于CFO来说，通过不同的融资手段得到了资金，这些钱如何花得好，花得有质量是最重要的命题。 济南垫资注册公司

配置财务资源是管理会计的关键问题所在。陈国钢用中化集团的案例说明，要想解决好这个问题，就必须建立一套完整的预算分析体系。

陈国钢介绍说，中化集团的整个预算根据战略目标来制定。

企业有战略规划，通过战略规划再形成第二年的经营计划，济南补缴社保公积金通过经营计划的需求，通过财务分解成经营控制指标等等，把计划战略咨询形成的预算契约下发下去，在整个中化集团对下面的子公司预算以这样的形式下发。 “中化集团完善财务管理体系的工作推动了整个集团战略的发展，将资金需求的重点配置到投入产出高的领域，十几年来取得了经营业绩的增长。这从管理会计的角度来看，济南工商代理实际上是整个中化集团的管理体系对整个中化集团价值创造战略的实施起了一个非常重要的作用。”陈国钢如是说。